No es para sorprenderse que haya pocas empresas esbeltas con auténticas cadenas de valor esbeltas. El concepto convencional se enfoca principalmente en motivar a proveedores y distribuidores para reducir costos y entregar a tiempo, frecuentemente usando tácticas polémicas. La medida del éxito se centra en qué tanto puede presionarse a proveedores y distribuidores para que se vuelvan “esbeltos”. Este concepto, caracterizado por ser de relación de interés propio y al alcance de la mano, nunca produce una cadena de valor esbelta.
La Cadena de Valor LeanSigma® es el producto de una colaboración continua, de la alineación y sincronización de sus operaciones internas con las de su red de suministro y distribución – con una visión compartida de satisfacer las cambiantes necesidades del cliente. Esta estructura posiciona a la totalidad de la empresa para obtener un crecimiento y rentabilidad sostenidos.
“Con todos los elementos tirando conjuntamente hacia una meta en común, la cadena de valor Lean puede desencadenar un enorme poder competitivo y crecimiento. Pero menos de una de cada 20 de las empresas esbeltas de la actualidad están concientes de su verdadero potencial.”