Design for LeanSigma (DLS)

Erleben Sie den durchschlagenden Ansatz für Produktentwicklung, Produktionsprozessplanung und Implementierung und bringen Sie neue Produkte systematisch drei bis vier mal schneller als die Konkurrenz auf den Markt.

Dieser einwöchige (Mo-Fr) praktische Workshop findet im TBM LeanSigma Institute in Durham (North Carolina, USA) statt und vermittelt die Grundsätze der raschen, teamgestützten Produkt- und Prozesskonstruktion im Lean-Umfeld in Theorie und durch Simulationen. Die erzielten Ergebnisse sind der herkömmlichen Produktentwicklung und dem Concurrent Engineering um Quantensprünge voraus.

«So sieht die Zukunft in der Produktentwicklung und Produktionsprozessplanung aus.»
Cris Schaefer,
Manager Kaizen-Promotion-Büro,
Hubbell Wiring Systems

Hauptlerninhalte

• Einzigartiger Lean-Ansatz bei Produktentwicklung, Produktionsprozessplanung und Implementierung
• Bestimmen von Kundenbedürfnissen und deren Umsetzung in maßgebliche Produktanforderungen
• Konstruktion unter Berücksichtigung der Kriterien für die schlanke Produktion
• Reduktion der Einzelteile eines Entwurfs
• Minimale Verschwendung im Produktionsprozess
• Maximale Qualität und Produktionsflexibilität, um sich leicht an Schwankungen in der Kundennachfrage anzupassen

Teilnehmer

Produktentwicklungsteams, etwa Konstrukteure, Fertigungstechniker und andere am Entwurf neuer Produkte und Produktionsprozesse Beteiligte

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«Mithilfe von Design for LeanSigma haben wir die Zeit von der Produktidee bis zur Markteinführung um 50% reduziert. Durch diesen Zeitgewinn konnten wir schnellere Umsätze generieren und Ressourcen in Marketing und Technik freisetzen und im Endeffekt doppelt so viel Produkte entwickeln wie bisher. Der erste Prototyp ist jetzt immer der richtige, weil wir die Kundenwünsche besser berücksichtigen.»
Paul Adelberg,
Vice President of Lean Technology,
Hayward Pool Products

Ihr Ausbilder

Bob Wenning konnte schon vor seinem Eintritt in die TBM Consulting Group im Jahr 1995 auf 25 Jahre Erfahrung als Operations Manager und Fertigungsleiter zurückblicken.

Bobs Fachgebiet ist die Entwicklung und Einführung neuer Produkte. Er war maßgeblich an der Entwicklung unseres gefragten «Design for LeanSigma®»-Kurses beteiligt. Er ist ein beliebter Lehrer und Leiter für Produktentwicklung, Geschäftsprozessverbesserungen und Produktionsvorbereitung sowie für die Kaizen-Arbeit im Betrieb.

Bob war Fertigungsleiter der Instrument Products Division von Dupont. Bevor er zu TBM kam, war er als Operations Manager in der Transfusionsdiagnostik bei Abott Laboratories tätig. Diese Abteilung, in der Bob für die Entwicklung und Einführung neuer Produkte zuständig war, stellt Screening-Tests zum Nachweis von HI- und Hepatitis-Virus in für Transfusionen verwendeten Blutprodukten her.

Bob hat einen Abschluss in Maschinenbau der Texas Tech University. Er war als Berater für zahlreiche Unternehmen der verschiedensten Branchen tätig, darunter Allied Signal, Maytag, Hubbell, Vermeer und First Data Corporation.

Robert Wenning
TBM Senior Management Consultant