Wir helfen Kunden in einer Reihe von einwöchigen Kaizen-Durchbruch-Events bei Aufbau und Umsetzung von LeanSigma®-Wertschöpfungsketten. Ziel dabei ist die Koordination überschaubarer, Wert schöpfender Ressourcen im Unternehmen. Die Synchronisierung der Wertschöpfungskette ist fortlaufend, da die Kunden permanent kleinere Korrekturen bei der Materialbeschaffung, in der Produktion und im Vertrieb vornehmen, um sich an die Marktbedingungen anzupassen.
Wir beginnen jeden LeanSigma®-Wertschöpfungsketten-Auftrag mit einer umfassenden Unternehmensbeurteilung. Das Programm und die Kaizen-Aktivitäten beginnen erst, wenn alle Mitarbeiter des Unternehmens «an Bord» sind. Die Workshops werden auf die Bedürfnisse zugeschnitten, die der jeweilige Kunde in seiner Wertschöpfungskette hat.
